董事長總結動員大會講話學習心得:換位思考很重要

日期:2015-08-20  類別:物業心得體會  編輯:物業經理人  【下載本文Word版

  董事長總結動員大會講話學習心得:換位思考很重要

  近日,公司硫酸鉀廠和硫酸廠離職員工較多,人力資源部對此極為關注,雖然人員補充沒有問題,但員工反映的有些情況卻很讓人深思。

  董事長在新春動員會上談到今明兩年經濟形勢嚴竣,要職工做好過苦日子的準備,有員工說,苦不苦與我們員工有什么關系?我只管我現在。

  近期,央視連續播報了新生代打工人的各種情況,網絡上也經常爆料:世界500強的企業打出招工啟事竟是會識字的35—50歲工人!從人力資源的角度看,現在形勢確實不一樣了,用工群體的變化折射出的是經濟形勢的變化。所以公司進行形勢教育,希望員工艱苦奮斗,與企業和衷共濟;希望管理者轉變觀念和作風,提高管理水平。只有上下一心,認清形勢,克難攻艱,才會克難奮進。

  企業是一個大家,這個大家好了,我們每一個人的小家才會好。同時,企業也希望每個人的小家都是安穩的,才會沒有后顧之憂,投入到大家庭的建設中來。董事長提出的“六個提倡,六個反對”,正是基于現狀適時提出的應對策略。我們員工只看到小我,可以理解,但只看到眼前,卻也可悲。“大河有水小河滿”,“人無遠慮必有近憂”,這些道理我們每個人都耳熟能詳,但真正能理解、能做到的,又有多少呢?

  我們如果只站在自己的角度看待問題,那是自私;但如果都站在公司的角度,那也是不現實的。只有換位思考,就能理解董事長的良苦用心,公司才會為我們員工創造更多的條件。

  大船經過了風浪駛向平靜,船上的我們也會抵達安全的港灣。我們企盼每個月的工資多一點,就得寄望公司的利潤再多一點,這就得靠我們每一個員工的扎實工作、恪盡職守,靠每一個管理者的主動作為、工作創新。不當家不知道柴米油鹽貴,只有站在不同的角度多想想,并付出實際行動,才會實現企業與個人的雙贏、小家與大家的同福!

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